童威：奉獻不言苦，追求無止境

八月的隆祥街工地，正值搶抓工期的關鍵時期，施工現場如火如荼，呈現一派熱火朝天的繁忙景象。在眾多忙碌的身影中，一位皮膚黝黑、身高一米九的壯漢顯得格外醒目，他頭頂烈日，神情專注地在現場指揮若定。為確保隆祥街如期刷黑通車，他帶領項目部人員爭分奪秒，晝夜奮戰，連續高強度作業，從不言苦累。而眼前這種施工場景，正是他十幾年如一日的工作常態。他就是博宏建設的項目經理——童威。

勤學苦練，揚起鐵軍風帆

2005年7月，從武漢化工學院畢業的他，一進公司就被分配到市外工程，成為鄂州迎賓大道刷黑改造工程的一名基層施工員。盡管他是工程管理科班畢業，可實際工作中碰到的很多問題，卻無法在書本中找到答案，理論知識與施工實踐的巨大差距讓他在工作中時常碰壁。他靜下心來，踏實學習，虛心請教，每天跟著師傅深入現場，利用吃飯和睡覺時間研究圖紙和規范，并隨時記錄不懂的問題，一有機會就向施工主管和項目經理請教或是翻閱資料。那段時間，他就像一塊海綿不斷汲取工程知識精華，填補施工經驗空白。

七月的天空烈日灼灼，高溫難耐，但在鄂州迎賓大道的工地上總能看到這個高個子身影，他時而挪動測量儀，時而彎腰測量斷面，一遍又一遍重復著。迎賓大道刷黑改造工程路段長3600米，按工程進度，整個路段三萬多個斷面點需要在20天內全部測量完畢。時間緊迫，任務繁重，在那大半個月里，他每天扛著儀器進進出出，早出晚歸任勞任怨。待戶外測量收工后，他又輾轉室內，開始緊張而忙碌的數據輸入工作。面對大批量、繁瑣的數據和復雜的計算公式，他耐著性子，在電腦前一坐就是28個小時，不眠不休地處理數據，而直到任務完成的那一刻，他才敢真正松下一口氣。

作為一個土生土長的武漢人，他第一次離開城市來到荒涼偏僻的駐外工地，開啟人生的第一份工作。面對艱苦的施工條件和簡陋的生活環境，他沒有退縮，而是選擇堅守崗位。三年里，他吃住都在工地，很少回家。為了更熟練地掌握技術，他將大部分空余時間都用在了學知識、學技術、鉆業務上。艱難困苦，玉汝于成，在鄂州的這段艱苦歲月，成為他不斷沉淀和充實自己最好的時光，也是他實現自我發展的人生起點。

能征善戰，鑄就赫赫戰功

論起施工經歷，他可謂涉足廣泛，經驗豐富。入職十多年，他先后參與了鄂州迎賓大道刷黑改造、鄂州吳都大道、芳草路、米糧山立交橋、惠民苑人形天橋、魯磨路人形天橋、武漢卷煙廠、漢陽鐵門關、十里鋪小學、玉龍路、隆祥街等重點工程建設。從市內工程到市外項目，從市政道排、房屋建筑，到橋梁工程、園林綠化，凡公司經營涉及的工程類型，他都參與建設，并且做得有聲有色。從初入職的基層施工員、技術員到如今的項目經理崗位，十多年間他歷經人生不同角色的轉換，但無論一個項目時間是長是短，他始終如一地堅守崗位，用激情和汗水奉獻自我。

喜歡鉆研技術的他，曾先后擔任芳草路橋梁工程、米糧山立交工程一標段的技術負責人。米糧山立交工程一標段是公司2010年承接的第一個過億元大型項目，也是他作為技術負責人接手的第一大型橋梁工程。相比市政道排項目，橋梁工程對技術的要求更高，對技術負責人的挑戰更大。由于公司此前在橋梁方面的施工經驗幾乎為零，他無從參考，也只能“硬著頭皮上”。為了保質保量如期完成這項充滿挑戰的艱巨任務，他全身心投入，白天忙著清款、檢查現場工作，晚上抱著那本厚厚的《橋梁工程技術手冊》研讀學習。功夫不負有心人，經過一年多的鉆研探索和努力付出，米糧山立交工程一標段順利完工，并獲得武漢市市政協會“2011年度武漢市市政工程金獎”，這無疑是對他最大的肯定。

在那之后，他開始接手人生中第一個房建項目，武漢卷煙廠改建工程。每接觸到一個新的工程領域，對他而言都是一個新的機會和挑戰，他熱愛這種挑戰，正如他喜歡鉆研技術一樣。帶著這股鉆勁兒，他很快便掌握了扎實的房建知識，逐步積累了豐富的現場施工經驗，為他之后接手十里鋪小學臨時用房工程打下了堅實基礎。

說起工程業績，還不得不提他負責的綠化工程。他很早便看準了綠化工程的發展前景，并且自學園林綠化知識。2015年，他所在的項目部負責施工的中船重工709所科技園區綠化工程，最終因其精心的設計、靈動的造型和完美的工藝獲得業主好評，成為公司綠化項目的亮點工程。作為項目經理，他一直努力為項目團隊開拓多方位發展渠道。在做綠化項目時，他便有意識地培養一批學綠化、懂管理的技術骨干，努力將綠化工程打造成項目部一個新的專業化發展方向。一分耕耘一分收獲，專業的綠化知識和豐富的施工經驗讓他獲得領導的信任與肯定，目前公司所有的綠化項目均由他負責施工建設。

凝心聚力，打造鋼鐵營盤

人心齊，泰山移。在他看來，帶好團隊，就像拔河一樣，只有目標統一，才能心往一處想，勁兒一處使，特別是對于施工行業，項目部全體齊心協力，方能更好完成工程建設任務。

經過六年基層一線的摸爬滾打，他走上了項目經理的崗位，公司于是抽調人員組建一個由他帶領的項目部。多年的項目建設經驗讓他深刻認識到團隊建設的重要性。用他自己的話說，一個團隊除了目標要統一，更關鍵的是團隊領導者要擺正位置，放低姿態，既要掌好項目部前行方向之舵，扛起帶隊人之責，也要秉持一顆服務之心，為大家提供展現自我的平臺。作為項目經理，他時刻踐行著嚴于律己、寬以待人的為人準則，用一顆包容對待項目部每一位成員；他主動了解項目成員的想法，為他們提供展示自我的機會；在施工現場，他既是指揮員，又是戰斗員，用實際行動凝聚著每一位隊友的心。盡管公司時常會根據工程建設需要對項目部人員進行重新分配或調動，但在公司眾多項目部中，他所帶領的項目部成立至今，較少有人員變動，這得益于他所在項目團隊強韌的凝聚力。

進入公司十二年，初入職時那個懵懵懂懂、斯斯文文的小伙子經過不懈的業務鉆研和施工磨練，在公司的大力栽培下，如今已經成長為一個技術“專精尖”和業務經驗豐富的項目經理。日前，他所主持建設的項目正如火如荼地向前推進，他還是像往常一樣，奔波、忙碌。就是這樣一位項目經理，憑著一份擔當和一腔熱血，用自己的行動實踐著“筑精品工程，展鐵軍風采”的人生目標，成為博宏員工在公司廣闊舞臺上展現自我的好榜樣。